对商家而言，小红书站内对商家的力度尚不够强大，在小红书平台上成交的产品需要向平台缴纳佣金，对商家而言可能会面临较高的经营成本。且小红书在补贴方面与其他平台难以竞争。

今年八月，小红书在上海了举办link电商伙伴周“买手时代已来”主题会谈上公开发声展示了其对电商市场的战略定位。

电商市场竞争中，小红书面临着流量抢夺的挑战。它无法与抖音等内容和流量头部平台一较高下。另一方面，小红书也难以与已经花费多年时间构建了庞大的商家网络和用户基础的淘宝、京东、拼多多等传统电商巨头相抗衡。

因此，小红书选择差异化发展策略，避免直接与这些电商巨头展开正面竞争。随着国内电商平台展开新一轮的价格战，争夺流量和用户规模愈发激烈，小红书在试错的时间也变得越来越有限。