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比如vivo为X系列和iQOO系列分别锚定了影像与性能的赛道,比如荣耀此前也提出要让数字系列与Magic系列形成更好的高端协同,小米也有数字系列和MIX系列的双旗舰定位等。

在OPPO体系内,调整后的一加承担起了OPPO突破线上市场的担子,“希望未来3年在2000元以上的线上市场我们能做到份额第一”,李杰向观察者网等媒体表示。

最直观的原因是,一加自诞生起就是一个线上品牌,并且在性能旗舰产品上一直有着自身的传承;而另一个原因则在于线上市场的稳定。

尽管国内手机市场的年出货量已经从最高峰时期的4.7亿部跌至不足3亿部,但从2017年至今,每年线上市场的规模却一直稳定在9000万至1亿部左右。

大盘的逐渐下滑将线上市场的份额占比拉升至三成,这凸显出了线上渠道的强劲韧性,而这一细节也是目前行业寒冬下少有的亮点。

为了实现这一目标,一加甚至喊出了“未来三年硬件综合净利润率可以为0”的口号,刘作虎表示:“当前一加在公司整体战略中的主要任务就是做增量,未来三年一加将把更多的成本投入到产品上,产品的硬件综合净利润率可以为0,这代表了我们的决心。”





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